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嘉明人才價值觀：
人才是企業發展的根本動力，也是企業發展的第一生產力。 嘉明領導者認為“尊重人才的價值觀、激發人才的創造力、升華人才的感染力”人才價值觀，通過全體嘉明人的努力把嘉明打造成一個學習創新型的企業，在嘉明這個大家庭里，都能實現自己的人生夢想。培養和造就一支有使命感與責任感的人才隊伍來支持公司的戰略目標得以實現，我們不僅在生活上、情感與成長環節中關愛每一位員工。讓每一個嘉明人有活力、有創造力、來實現公司的穩步發展和自我價值的實現。
嘉明人才制度建設：
嘉明很重視團隊建設，通過建立人才機制和多渠道引進人才，并高效的培養人才，為企業在激烈的市場競爭的環境中立于不敗之地提供了良好的保障。 嘉明倡導企業的價值與員工的價值共同成長，隨著嘉明又快又好的發展，員工也獲得與自身付出相適應的報酬與崗位，實現價值認可。
嘉明把人才發展機制置于企業的發展頂層設計，不斷給員工提供學習的機會、挑戰自我的機會，這是嘉明對人才最大的尊重，對員工最大的善。
嘉明從人才管理戰略和公司發展需求出發，緊緊圍繞嘉明人才隊伍建設，針對不同人才形成差異化的培養體系，構成人才標準、規劃、選拔、培養、使用和保留的管理環節。 推動關鍵崗位員工進行多崗位、跨部門、不斷優化員工與崗位、員工與團隊、員工與公司的協調機制，完善人才隊伍的結構和水平，并時刻保持企業的活力與激情。